课程讲座内容简介
如何控制企业摊子铺得太大时的资金风险？
如何引入外部资金又不丧失企业的控制权？
如何预防分支机构小金库的出现？
如何有效地建立内部控制体系？
如何做到控不死，放不乱？
课程对象：企业董事会、监事会成员及决策高层/企业中层管理者/非财务部门的管理人员
课程目标
认识到财务控制在企业中的重要性；
掌握公司股权技巧；
通过财务对分公司的有效控制；
进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。
课程特色
1是国内最专业最系统的培训教程；
2针对企业的特定对象特定职位开发培训教程；
3由实践经验丰富的讲师讲授课程；
4设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素；
5插入了大量的漫画、动画、电影片断等内容。
《卓越总裁的理财顾问—控制篇》培训光盘课程目录
第一讲公司股权控制
1.1集团公司的股权结构
1.2取得和实施控股权的方法
1.3公司兼并收购方式
1.4反收购控制的策略
第二讲公司增长期的财务策略
2.1高速增长型公司的财务特点
2.2关于增长的正确观念
2.3如何保持可持续增长
2.4增长缓慢公司的财务措施
第三讲公司分支机构的控制
3.1分支机构及其特点
3.2财务控制方法
3.3审计控制方法
第四讲公司有效内部控制的建立
4.1透视内部控制
4.2有效内部控制的建立的方法
本套VCD将帮助您迅速完善公司的治理结构，创造良好的控制环境，从而建立一套良好的"平衡刹车"系统，让您的企业在乘风破浪中稳健前进！
