课程讲座内容简介
曾仕强 如何从管理走向领导 01
曾仕强 如何从管理走向领导 02
曾仕强 如何从管理走向领导 03
曾仕强 如何从管理走向领导 04
曾仕强 如何从管理走向领导 05
内容摘要：
一、当管理者遇到领导
1、中国企业组织的三阶层
2、管理者应该向领导汇报
3、领导比管理重要
4、例行事务与例外事宜
二、过度管理缺乏领导(上)
1、领导不是管理的一部分
2、过分重视管理会带来制度危害(一)
三、过度管理缺乏领导(下)
1、过分重视管理会带来制度危害(二)
2、协调制度与弹性
四、沟通不如好好商量
1、要有变通精神
2、沟通与商量的方式区别
3、沟通与商量的作用区别
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