课程讲座内容简介
课程背景：
招聘需求分解与人才市场调研已经成为人力资源经理关注的焦点，在特定的发展阶段、特定的文化背景下，面对变动的市场环境和弹性的岗位要求，企业到底需要什么样的人。为了找到符合企业战略发展的人才，他们常遇到以下挑战——
如何了解支持业务发展人员的总需求？
如何做好关键岗位的人才市场调研分析？
如何运用3B战略分解招聘需求？
本课程基于战略人才规划与招聘需求的分解，从招聘组织架构的搭建到招聘流程的运营管理，全力帮助企业做好人才市场调研！
课程收获：
了解战略人才规划的趋势、必然性
掌握战略人才规划的方法论和流程
用案例资料进行战略人才规划的模型预测，制定长期规划和短期计划
了解战略人才规划和人力资源战略之关联
课程大纲：
一、战略人才规划概述
二、招聘需求分解
三、招聘组织架构搭建
四、招聘流程运营管理
五、人才市场调研
白 艳
人力资源战略咨询专家，原IBM HRD
原IBM HRD人力资源战略咨询专家，近18年的人力资源从业经验，曾在中国不同的外资企业担任HR区域领导职位，包括亚太区HRD，北亚区HRD，大中华区HRD，和中国区HRD。其任职的公司包括IBM（大中华区），埃森哲（中国），GE（中国），瑞理软件（大中华区），迪堡（亚太区），3Com（中国）以及NBA（中国）。 白艳女士现为独立的HR咨询师，其HR经验包括HR战略，HR变革管理，战略人才规划，人才管理，招聘管理，培训管理，多元文化，以及外籍人员管理。拥有美国新泽西大学的工商管理学位，早年就读北京大学法学院，是中国人力资源100人创始会员，中国培训发展协会创始会员，外企人力资源协会培训师。经常在相关人力资源会议上做专题演讲。深受好评！
