课程讲座内容简介
企业转型移动电商时不知道如何转型？好不容易招揽了人才却转不出老板想要的效果？不同类型的企业转型是否有针对性的攻略？针对以上问题，本课程从市场现状特点、转型方法及案例分析，详细地分享了各类型企业转型的实战方法，助你掌握转型实操路径，组建人才队伍，找准企业定位并制定相应落地战法，实现企业成功转型移动电商。
课程大纲：
一、企业移动电商转型的市场现状特点
1、想要转型的方法
(1)学习2种方法
a.常规方法
b.捷径方法
(二)建议三条腿走路
2、组建人才队伍的技巧
(1)招募人才
(2)挖人才
(3)自己培养人才
(4)相关业务外包
(5)最终建议
3、转型出好效果的技巧
(1)找原因
a.看思维是否正确
b.看方法是否得当
c.看关键阶段的瓶颈突破方法
d.看项目进度把控和团队执行力
(2)给对策
a.树立正确系统的思维
b.落地基本方法
c.定期跟进，及时解决
二、企业移动电商转型的方法和案例剖析
1、工业级企业转型B2B落地战法
(1)精准目标客户群体定位
(2)客户采购产品之后
a.快速卖货模式
b.B2B批发商终端良性闭环
(3)最终落地做法
(4)实战案例分析
2、民用级企业转型B2C落地战法
(1)行业属性及目标客户
(2)客户的消费特点
(3)看其产品属性
a.10元以下的产品
b.10-100元之间的产品
c.定价在100元-500元之间的产品
D.定价在500元以上的产品
(4)具体落地战法
(5)实战案例分析
3、本地生活类企业转型O2O落地战法
(1)范围概念
a.城市本地生活主流
b.乡村本地生活主流
c.县域本地生活主流
d.特点
(2)结果导向
(3)考虑背景
(4)具体做法
(5)实战案例分析
4、小众个性化企业转型C2B落地战法
(1)市场现状
(2)市场背景及解决方案
(3)具体落地战法
(4)实战案例分析
5、趋势未来性企业转型C2F落地战法
(1)市场现状
(2)市场背景
(3)具体落地战法
a.企业方明确定位
b.根据情况来定位
c.获知信息后厂家的做法
(4)实战案例分析
三、真实的世界
(1)复合式电商，二次创业求生存
