课程讲座内容简介
您想拥有一套适合于自身企业的销售项目管理模式吗？
您想妥善解决销售项目管理过程中的重点和难点问题吗？
您想成功拿下一些含金量高的大项目吗？
通过此次课程您将得到：
一套价值亿万元的管理思想！
一套20年经验总结的方法工具！
一套世界百强，80％公司都采用销售项目管理模式！
一套适合于企业自身实际需要销售项目管理的模式！
一套可执行的基于销售项目管理的思想、策略、管理流程！
精彩巨献尽在本课程，敬请关注！
学习要点：
1、 销售项目管理的定义和作用
2、 销售项目管理的六个阶段
3、 销售项目管理的四大评审点
4、 销售项目信息收集的12种渠道
5、 销售项目分析的四大要素
6、 项目签约谈判的主要流程
