课程讲座内容简介
高建华《销售那点事儿》带好销售团队，学习这门课就够了 课程内容目录：
2、招募战将篇 第一课 人才在哪里
3、招募战将篇 第二课 空降兵”活下来要闯过的4道关卡
4、招募战将篇 第三课 有效”面试人才的5大关键步骤
5、招募战将篇 第四课 优秀人才，到底靠什么吸引？
6、培养训练篇 第五课 好员工都是训练出来的
7、培养训练篇 第六课 熟悉产品才能百战百胜
8、培养训练篇 第七课 成为客户心目中的高参”
9、培养训练篇 第八课 如何对重点客户进行界定和管理？
10、设定目标篇 第九课 用市场地图告别拍脑袋”式定目标法
11、设定目标篇 第十课 玩转销售漏斗，业绩倍增
12、设定目标篇 第十一课 如何用流程复制销冠
013 第十二课 帮助员工成长才能帮助企业增长
014 第十三课 用动力式管理取代压力式管理
015 第十四课 考核销售人员的6大重点3大误区
016 第十五课 不想”当将军的士兵才是好士兵
017 第十六课 用好动态激励，让企业实现自运行
018 第十七课 怎样设计全方位的薪酬激励体系？
019 第十八课 直接激励：让1个人干3个人的活
020 第十九课 间接激励：除了钱，你还能给员工什么？
021 第二十课 心态管理，做好销售的第一步
022 第二十一课 怎样科学做好员工的职业道德管理？
023 第二十二课 从打猎”到种田”
024 第二十三课 一定要让员工笑着离开
