课程讲座内容简介
思维王道、战略王道、领导王道、用人王道、团队王道、管理王道通晓六大赢销王道，让您运筹帷幄、排兵布将、狠抓实战易如反掌！眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差，如何完善营销管理体系？让销售经验知识化，让销售精英普及化，让销售团队狼性化，让销售佳绩持续化！
主讲人简介：
臧其超：总裁赢销导师，中国营销学院院长，中国狼型营销第一人，中国十大营销风云人物；曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理；原雅芳中国、泰康人寿营销总监；清华大学、北京大学、华中科大、上海交大、浙江大学、华中科技大学等院校MBA/EMBA班客座教授；连续3年“授课量全国第一”，2010年授课322天，返聘率全国第一。臧老师从一线销售做起，历任销售经理、销售总监、总经理、董事长，最后走向营销咨询之路。一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者，臧老师以演说家的风采、脱口秀的幽默，对营销一针见血，融理念、战略、技巧、案例为一体，生动、互动，深受学员青睐。
课程目录
第1集 总裁赢销思维王道：
01 一切都在运动、变化和发展
02 主动学习、持续学习、空杯学习
03 狼性、野性、匪性
04 扭转一切，改造一切，无中生有，创造一切
05 有追求，有梦想，有野心
第2集 总裁赢销战略王道：
趋势化战略：与时俱进，顺势而为
第3集 总裁赢销战略王道：
01 需求战略：短缺产生需求，需求制造机会
02 定位战略：弹性定位，寻找需求
03 差异化战略：差异营销，狼性执行
04 模式化战略：营销十化策略
第4集 总裁赢销领导王道：
01 领导者最主要的工作就是思考
02 领导者不能太忙
03 领导者必须有度量
04 领导者不能成为能人领导
第5集 总裁赢销用人王道：
01 营销团队人才原则
02 营销团队人才关键点
03 营销团队人才招聘
第6集 总裁赢销团队王道：
组建无敌团队，创造最佳业绩，做一位受属下爱戴的精神领袖
第7集 总裁赢销管理王道：
01 业务员管理之道
02 经理人管理之道
