课程讲座内容简介
曾仕强 总裁魅力领导与激励 01
曾仕强 总裁魅力领导与激励 02
内容摘要：
一、中西领导的主要差异
1、西方领导重在英雄性，中国人的领导重在集团性。
2、西方人重视看得见的有为性，中国人则重无为性。
3、西方领导以科学性为主，中国人的领导重艺术性。
二、三本古书的重要启示
1、西游记以唐三藏为首领，孙悟空却只能当干部。
2、三国演义本领高强的都当干部，刘备却当领导者。
3、水浒传中以宋江最不具有英雄性，最后当了领导。
三、象棋的领导运作特性
1、将、帅两位领导无知、无能、无为、是最佳风范。
2、车、马、炮因为有能、有知、有为、而担任干部。
3、领导的表现，贵在知人善任，留才还要能尽力。
四、领导的目标在总动员
1、组织成员者经过筛选，应该无人不可用各有长处。
2、领导要从一视同仁到亲疏有别分别对待才好。
3、总动员的力量、远比少数尽力还要高明得很多。
五、领导是心和心的感应
1、采取关怀导向，以关心部属为领导的起点最有效。
2、用激发的方式，促使部属自动自发，才是真感应。
3、以无启有，用无为来激发大有为，能够以一当十。
六、卓越领导的理想境界
1、不必多讲，大家便能用心体会，要靠平日少说话。
2、不必多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任。
3、不必多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术。
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