课程讲座内容简介
【狄振鹏】初级经理人角色认知 内容简介：狄振鹏，注册企业管理顾问师导师、高级企业管理顾问、资深专业行销训练师、工商管理博士。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理、麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复习中心培训师、新加坡中华总商会字处理学院授权讲师、中国人民大学MBA客座教授、江苏省生产力培训学院教授。
狄老师的课堂常辅以企业实际案例的研讨和交流，并结合室内教学和户外体验式训练方式，让学员缺什么补什么，学什么练什么，做到学以致用，知行合一，受到企业和学员的普遍好评。
《初级经理人角色认知》为您提升管理能力，以极大的热情，全力以赴推动管理者及其组织走向成功！
《初级经理人角色认知》课程目录：
第一讲 初级经理人的困境危机（上）
01处在变革的时代
02经理人的危机
03管理的定义和内涵（一）
第二讲 初级经理人的困境危机（下）
01管理的定义和内涵（二）
02成君忆园丁管理法
03以人为本的管理
第三讲 初级经理人的角色定位（上）
01初级经理人的角色误区
02初级经理人的工作职责
第四讲 初级经理人的角色定位（下）
01初级经理人的管理职能
02初级经理人的存在价值
03初级经理人的不同角色
第五讲 初级经理人的技能要求（上）
01管理层次与技能
02如何提升管理技能
第六讲 初级经验人的技能要求（下）
01初级经理人的管理技能
02初级经理人的自我改善
03初级经理人的管理病症
