课程讲座内容简介
伴随着现代企业的发展，职业经理人的概念也突现，如何才能做一名成功的职业经理人？是许多现代经理人的难题。
作为经理人要具备怎样的素质？
如何处理与领导、同事、员工的关系？
怎样对待工作中的各种矛盾？
选择一个企业，也就选择了一种生活方式。有了这种选择，我们就不仅仅是职业经理人，更是这个组织中的一份子。企业所倡导的精神，就应该成爲企业成员共同的精神。企业能发展，一定是一些可贵的职业信念和职业精神在发挥着不可替代的作用。企业过去的成功，是这种企业精神发展的一个里程碑，也就是企业"创造无限"理念的成功。
您将从本课程中找到答案。课程从经理人如何塑造权威入手，抓住施展才华的机会；明确经理人的权利基础，合理运用企业赋予的权利；培养经理人应具备的素质，增强领导力；强化团队意识，培养员工的自主性；了解经理人的职业境界，做到轻利、淡泊、寡欲，正确授权；做为经理人，如何正确处理与领导、同事、员工的关系，发挥团队精神；经理人所处的位置决定了各种矛盾的存在，合理处理矛盾才能提升自身的素质；复制和标榜是经理的成功的基础，忠于资本，售于客户等七大职业律条，给经理人处理工作提供了行为规范。树立经理人的企业家精神，与领导、同事、下属通力合作，为企业创造更大的价值。
学习要点：
1、经理人如何塑造权威
2、经理人的权利基础
3、经理应具备的特质
4、经理人要强化团队意识
5、职业经理人的职业境界
6、经理人的企业家精神
7、职业经理人应该具备的能力
8、企业需要什么样的经理
9、正确处理顾客、员工、经理的关系
10、经理人的矛盾图
11、成功经理人的基础
12、成功经理人的七大职业律条
