课程讲座内容简介
商业模式创新、突围、发展，已经成为竞争佼佼者走向未来的根本!打破同质化，塑造企业核心竞争力，塑造企业强大的盈利系统，转型势在必行!本课程剖析了中国企业面临的八大挑战，运用商业模式罗盘，从原模式、价值机会、客户定位、价值创造四方面入手洞察行业商业模式，结合案例剖析，指导学员掌握商业模式创新设计的方法。
课程大纲：
一、中国企业面临的八大挑战
1、高成本时代
2、微利时代
3、世界是平的
4、消费者主权
5、价值链重构
6、资本的力量
7、人才挑战
8、产业结构调整
二、企业转型势在必行
1、微利时代
2、企业经营的黄金三角
(1) 商业模式
(2) 管理模式
(3) 资本模式
3、商业模式
4、战略模式
三、商业模式罗盘—原模式
1、五维洞察
(1) 行业分析
(2) 生态圈
(3) 自身资源
(4) 客户需求
(5) 竞争对手
2、案例：金泰昌养生足浴盆
(1) 行业分析
(2) 行业现状分析
(3) 企业优势与劣势
(4) 解决之道
四、商业模式罗盘—价值机会
1、客户价值
2、企业价值
3、行业价值
4、生态价值
五、商业模式罗盘—客户定位
1、客户定位
2、产品定位
3、满足方式
4、企业定位
六、商业模式罗盘—价值创造
1、业务系统
2、资源整合
3、盈利模式
七、商业模式案例
