课程讲座内容简介
企业向智能制造发展的过程，也是管理从经验决策向智能决策演进的过程。因此，打造管理者的“智能决策”思维，推动企业向制造智能化改革是时代所驱。本课程分享了智能制造时代的“智能决策”思维，从理解、规划、决策、巩固四大模块对制造智能化进行解析，全方位辅助管理者优化决策思维，进而推动企业智能制造的建设和发展。
课程大纲：
一、理解——智能迈向制造智能化
1、国际领先国家的智能制造战略
2、智能论坛研创的众多论述
3、制造型企业的智能拉动式价值链
4、智能到智能制造系统释义
5、信息化、自动化、智能化的差异性
6、信息化VS 智能化的管理性差异
二、规划——制造智能方向的四维度
1、四维面向规划工厂智能路线
三、决策——制造智能领导的思维模式
1、智能对组织人员工作文化的冲击
2、体制内有效提升管理力的思维
3、高层领导对组织氛围上的思维
4、高层领导对环境敏感度上的思维
5、中小企业是否适合实现智能制造
6、实施智能制造的最佳时机点
四、巩固——制造智能领导应关注的要项
1、注入精益工业工程方法的重要性
