课程讲座内容简介
主讲专家：王笑菲
王笑菲，中旭总裁，西点管理模式创始人，西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点战略突破》等。四年内带领团队曾为TCL、美的、华为、富贵鸟等两万多家企业提供过专业培训与咨询，2008年被评为改革开放30年中国教育创新人物。
课程精要：
靠结果生存——以利润为导向企业家的必会招！
金融风暴对中国企业的冲击和影响正日趋明显，在危机到来之际，我们的企业家和管理者该如何面对？
有执行才会有结果，而结果的好坏则直接影响着企业的生死存亡。
您的企业是否出现过以下情况：
●公司的战略，总是执行不到位？
●年初定的计划，到年终就“泡汤了”？
●老板累得要命，下属却无事可做？
●员工每天忙个不停，却提供不了公司想要的结果？
本课程让您用上西点管理模式的精髓，用实招帮助您企业打造一支拿结果说话的职业化团队，确保公司战略真正落地！
核心内容：
●结果观点三个不等式
●做好一个结果要具备三个要素
●上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因
●做结果的两种思维
●管理者如何保证执行者达成结果
●如何解决责任管理的困境
●西点军官七大结果管理法则
●合理授权的三个要点
●没有检查，就没有承担责任的员工
●没有共同的目标就不会有共同的利益
