课程讲座内容简介
员工的离心离德让企业蒙受巨大的损失！
春都、三九、德隆、秦池、爱多、三株、中关村科技……都陷入管理的险境……
为什么？
……究其根源，是不知道执行力背后管人的真理！
战略决定方向：做对的事！
执行决定成败：把事做对！
学习要点：
1、导致执行力低下的"十不知"原因及关于执行力存在的三大误区
2、提升执行力的三大核心（经营战略、管理系统、人力资本）
3、领导者最重要的三件事
心理学假设动机总不会错，只是行为没有效果
人们都是等待被领导
明确就是力量
4、你能去哈佛？–您能"离场"吗？
5、文化造势–势在必行，建立务实的企业文化。
6、总结：促进成果的七个步骤：流程化、标准化、操作化、责任化、查核化、竞赛化、精简化
