【鲍明刚】直面企业最痛-如何留住我的核心员工【高清】

课程讲座内容简介

讲师介绍

鲍明刚 北京大学管理学博士,中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员,长期从事人才开发、人力资源管理相关的专业研究与咨询服务,喜欢用“学”者的视角做经营与管理实践。曾担任中国人力资源开发网CPO兼副总裁、举贤网副总裁兼人才研究院院长等职位。

课程介绍

管理之道,惟在用人!对任何企业来说,能力高强、视野广博的核心员工都是决定企业盛衰兴亡的关键人物,核心员工的流失无疑是企业的最需要预防和解决的问题。那么造成核心员工出走的原因有哪些?核心员工的忠诚度源自何处?企业如何留住核心员工?如何制定本公司的人才保留计划?本节课程将为您解答这个所有企业最痛的问题。

课时1直面企业最痛:如何留住我的核心员工(85分钟)
1.1企业用人环境的变化
1.2雇员离职对公司的影响
1.3裁员纪实:《联想不是我的家》
1.4闪购明星Fab的陨落:高管离职,流量暴跌
1.5如何确定合理的员工流失率?
1.6员工离职的原因表象的和底层
1.7留人的关键驱动因素有哪些?
1.8如何制定本公司的人才保留策略?
1.9人才保留的3个模型
1.10人才保留策略的制定

版权声明 1 本网站名称:网课帮
2 本站永久网址:www.meym.cn
3 本网站的文章部分内容可能来源于网络,仅供大家学习与参考,如有侵权,请联系站长 QQ1303091119进行删除处理。
4 本站一切资源不代表本站立场,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。
5 本站一律禁止以任何方式发布或转载任何违法的相关信息,访客发现请向站长举报
6 本站资源大多存储在云盘,如发现链接失效,请联系我们我们会第一时间更新。

网课帮 » 【鲍明刚】直面企业最痛-如何留住我的核心员工【高清】

发表评论

开通VIP 享更多特权