课程讲座内容简介
李践讲座视频《中国好员工-高效员工培训教程 》培养高效团队的内训教程共24集
李践 中国好员工 01
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内容摘要：
中国好员工由李践老师率领的五项管理导师团，根据21年企业管理经验，针对一线员工精心设计课程，树立正确工作观，教授实效工作方法。
每堂课由上下两集45分钟视频组成，一键即可播放，互动分享、练习测试，随堂讲义，一步到位，不用出门，月月都能做内训。
【轻松】中国好员工不是枯燥的讲课，我们有贴近职场的原创微电影，我们有精选的电影片段，我们有幽默诙谐的语言，员工愿意学，轻松学！
【实效】我们的内容由李践老师率领的五项管理导师团，根据22年企业管理经验，针对一线员工精心设计，语言通俗易懂，树立正确职场观，教授实效工作方法人人听得懂，学得会
【落地】中国好员工除了两堂视频课程，还加入了互动分享、当场练习、课后考试、改进动作等环节，当场学习，当场见效，立即改进，逐步养成学习到改进的好习惯。学一次进步一次！
【简单】每堂课由上下两集45分钟视频组成，一键即可播放，互动分享、练习测试，随堂讲义，一步到位，不用出门，月月都能做培训。自助式学习操作简单！
课程一：我是第一责任人
员工现状：
口头禅：
1、“都是他们的错！”
2、“差不多就行了吧！”
3、“这不是我的事！”
4、“我已经下班了！”
员工在工作中习惯推卸责任，不积极，不主动。
课程效果：建立“我是第一责任人”的思维，凡事从自己找原因，做改进。
课程二： 6个月60%
员工现状：
1、目标前松后紧 ！上半年松懈散漫，下半年盲目混乱。
2、达标率低 ！每次都寄希望于下个月，月月无法达标。
3、负“债”累累，完不成的业绩越积越多，导致失去信心，提早放弃。
课程效果：
1、转变思维，树立6个月完成60%业绩的意识；
2、学到6个月完成60%业绩的方法！
课程三： 竞争力=改善力
员工现状：
1、不思进取，得过且过
2、固步自封，井底之蛙
3、不懂改善，缺乏竞争力
课程效果：
1、认清现状，激发改善的迫切需求；
2、学会改善的四大步骤
课程四： 一万小时定律
员工现状：
1、急于求成：凡事要求立即得到回报。
2、轻易放弃：频繁跳槽，摇摆不定。
课程效果：
1、在工作中戒掉浮躁，学会坚持
2、懂得如何安排“一万个有效时间”
课程五：职场伦理
员工现状
1、以自我为中心，讲“理”不讲“礼”；
2、追求平等，不尊重领导、同事、客户；
3、盲目自大，不懂感恩；
课程效果：
1、懂得职场先要有“礼貌”，再来讲“道理”；
2、认清自己，摆正位置；
3、懂得感恩，学会尊重。
课程六：傻认真
员工现状：
1、缺乏责任感，
2、不投入，混日子；
3、得过且过，我已经尽力了！
课程效果：学会绝对品质、绝对负责、绝对成果的傻认真精神。
课程七：工作就是金饭碗
员工现状：
1、频繁转换职业方向；
2、职员心态（当一天和尚撞一天钟）
课程效果：工作是唯一的资源，立足本职岗位，不断上升，把工作当金矿来挖。
课程八：如何说别人愿意听
员工现状：
三大沟通问题：
1、你是错的，我是对的；
2、遗忘沟通的目的
3、强迫别人接受你的观点和方法
课程效果：
1、明确正确的沟通意图，
2、掌握三大沟通技巧
3、实现有效沟通，让工作更高效
课程九：高目标高起点
员工现状：
对于定目标：
1、主管不愿意
2、员工无所谓
课程效果：
1、了解到定目标是为自己；
2、明确必须制定高目标；
3、学会定目标的方法
课程十：无条件倍增
员工现状：
1、年底冲刺时，对公司提条件，
2、目标太低，倍增不够，
课程效果：
把年底倍增看作是无条件的事，全力以赴做好年底冲刺。
课程十一：用结果说话
员工现状：
1、汇报工作，习惯秀苦劳、秀疲劳，秀过程，不注重结果；
2、把问题扔给领导，不提供解决建议
课程效果：
1、带着解决方案来汇报工作；
2、从结果倒推目标；
3、勇于承诺结果，建立标准。
课程十二：保证完成任务
主讲老师：五项管理专家团
员工现状：
1、把“保证完成任务”只看作一个口号；
2、在工作中为自己找理由、找借口，容易妥协和放弃。
课程效果：
1、相信没有不可能完成的任务；
2、使命必达，做到最好。
……
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