课程讲座内容简介
为什么花了大量的时间与成本，却无法招到合适的人才？这是很多企业的痛点。企业团队发展，关键在于人才的聚集，但最优秀的人才却不一定适合企业和岗位。如何选择对的人才，如何实现人岗匹配，已经成为企业稳定发展的着力点。本课程帮助企业根据不同人的能力素质安排最合适的岗位，做到“人尽其才、物尽其用”实现人岗匹配，为企业奏响知岗、知人、匹配的企业人才三步曲。
课程介绍
课程大纲：
一、如何撰写诱人的招聘广告
1、如何吸引人才
(1) 广告媒体选择
(2) 正面的语言
(3) 控制性语言
2、招聘广告样本
二、如何有效邀约面试者
1、打电话前要做的工作
2、打电话时应注意
3、电话结束后要做的工作
三、如何用模块化问话来甄选人才
1、中医式的人才甄选方法
2、人岗匹配的2大要素
(1) 能力匹配
(2) 意愿匹配
3、识别职业天赋
(1) T12职业能力类型
(2) T12职业倾向度分布
(3) 案例分析
四、如何用人才测评实现精准招聘
1、人才测评的应用场景
2、被测者T12职业方向的优弱势
3、被测者的动机和工作状态
4、案例分析
