张琳《24天阿里HRBP训练营》第十四期

课程讲座内容简介

张琳《24天阿里HRBP训练营》第十四期 课程内容目录:

1 追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.0 发刊词

2 追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.1 HRBP我们因何而来

3 追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.2 HRBP之道术器

4 追本溯源:你究竟是HRBP还是换了个名字的HR而已.3 阿里政委是如何工作的

5 HRBP核心能力一:懂业务 如何快速且深入的懂业务.1 懂业务之使命愿景价值观

6 HRBP核心能力一:懂业务 如何快速且深入的懂业务.2 懂业务之战略的五种类型

7 HRBP核心能力一:懂业务 如何快速且深入的懂业务.3 懂业务之绘制战略地图

8 HRBP核心能力一:懂业务 如何快速且深入的懂业务.4 懂业务之搭建绩效管理体系

9 HRBP核心能力之二:推文化 如何将企业文化真正做成生产力1 推文化之打开企业文化新认知

10 HRBP核心能力之二:推文化 如何将企业文化真正做成生产力.2 推文化之文化落地的六大工具

11 HRBP核心能力之三:促人才 人才选拔与信任打造.1 促人才之把好人才入口关

12 HRBP核心能力之三:促人才 人才选拔与信任打造.2 促人才之人才发展全景图

13 HRBP核心能力之三:促人才 人才选拔与信任打造.3 促人才之如何与业务leader建立信任

14 HRBP核心能力四:提效能 人效提升的底层逻辑和方法.1 提效能之人效的全面认知

15 HRBP核心能力四:提效能 人效提升的底层逻辑和方法.2 提效能之战略追踪的工具

16 成功转型:三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.1 华为和腾讯的HRBP模式

17 成功转型:三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.2 HR三支柱的协同与转型

18 成功转型:三支柱的高效协同和HRBP的转型之路.3 HRBP的四大思维模式

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