课程讲座内容简介
岳川博
我国著名的管理咨询专家，中国企业文化研究咨询领域的代表性人物，企业文化研究中心主任、中国企业文化咨询培训网首席专家、中国企业文化全国理事会高级顾问，曾任职北京大学管理案例研究中心案例研究部部长、案例教学部部长。岳川博先生在其企业文化专著《新竞争优势》中提出的企业文化三角形模型等理论，被公认为中国最具开创性思想贡献。岳川博先生曾为联想集团、海尔集团、TCL集团、首都国际机场集团、广州白云机场集团、三九医贸公司、河南焦作移动公司、北京博维空港公司等开展了研究咨询活动。 岳川博曾参加了《CCTV4》、《财经时报》的专家访谈；多次应邀作为北大、清华、中国企业联合会、中国企业文化促进会、中国企业文化研究会、《中外企业文化》杂志社等国内有影响力的管理研究机构主办会议的主讲嘉宾。著作有《MBA之路》、《新竞争优势》。
讲座介绍：
课程精要：企业文化是企业成功的关键，而企业家则是企业文化构建的核心。企业需要什么样的文化，企业家如何能够建立起适合本企业发展的文化理念，是岳川博老师此次讲座的重点。
要点提炼：
1、企业文化对于一个企业的生存和发展至关重要
2、企业文化建设要靠企业家的文化实践，二者关系至为紧密
3、企业文化的管理应当体现以人为本的思想，让人的合理欲求得以充分满足。
4、企业文化的核心是价值观
5、优秀企业的背后，必然有这个企业独特的文化认知在起作用
6、着手企业的文化建设宜早不宜迟。
7、企业文化建设如果仅仅停留在企业间的精神层面上还是不够的
8、企业家的自身素质是企业文化建设过程中的决定性因素之一
