课程讲座内容简介
《巅峰执行》帮助数千家企业解决执行顽疾的神奇工具。全碟讲了这么多年的执行力，为什么执行问题依然如故？为了解决执行顽疾，周博士及其团队提出了执行力解决方案的“MST三角架模式”：4层角色（MIND）+6项技能（SKILL）+8类工具（TOOL），这就是根除企业执行顽疾，综合提升企业执行力的 18般兵刃！
管理提升找时代光华，以极大的热情，全力以赴推动管理者及其组织走向成功！
提升整体执行力的十八般兵刃。
主讲：周永亮，国内知名管理咨询专家，被誉为“中国企业执行力研究第一人”。1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位。畅销书作家，国富经济研究院院长，国富创新管理咨询公司董事长，国富咨询系列丛书策划人；中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授，国内数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院、曼切斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。
2004年被评选为“中国十大咨询师”，2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”，2007年度选为“杰出管理专家”，2009年率领国富咨询获得中企联颁发的“中国管理咨询20佳”称号。
