课程讲座内容简介
【企业创新】组织变革与创新
面对新的商业挑战，传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程，构建科学、合理、适用的管理模式以期实现快速、高效的效果，匹配组织的发展速度和需要。通过本课程正确认识组织与变革，装备组织变革的思维与方法，帮助企业突破经营管理瓶颈、持续创新，获得可持续发展。
课程大纲：
一、组织定义与构成
1、组织的定义
2、组织的构成
3、组织的要素
4、组织的职能
二、传统组织6大属性
1、金字塔组织利与弊
2、组织重叠4个弊端
3、传统组织权威性4个标志
4、传统组织保守4大体现
5、传统组织的不确定性
6、传统组织低效率6种表现
三、组织变革势在必行
1、组织变革是时代要求
2、变革产生6大推动力
3、组织变革的高效性
四、寻找组织变革方法
1、掌握组织变革8个步骤
2、探索组织变革方法
3、推行组织变革6个意识
五、组织变革创新意识
1、海尔的管理变革与创新
2、海底捞管理变革与创新
