课程讲座内容简介
企业的绩效依赖个人英雄而不是组织能力，业务发展没有可持续性？团队出现本位主义和相互推诿？本课程流程管理专家为您揭密华为科技成功的秘密所在，通过清晰科学完善的流程体系构建路径，促进企业经营管理效率提升，帮助企业解决90%的例行管理问题。
课程大纲：
一、名家看流程管理
二、流程、战略与一体化管理
1、战略目标
2、什么是流程
3、客户需求与创造价值
三、流程管理的五大贡献
1、流程建设为企业带来竞争优势
2、流程管理在企业成长中起关键作用
3、流程管理解决例行管理问题
4、流程提升企业组织深层次影响力
5、过去成功经验的总结
