越来越多的企业认识到总经理的重要性,在今天这样一个竞争激烈、高手过招的时代,一个没有受过专业训练的总经理,犹如一个没有驾照的司机,如何才能掌控好高速运转的企业快车?本课程精通500强公司治理的老师分享了总经理的职业化修炼之道术,从角色定位、企业经营与管理、组织架构等模块系统提升总经理的个人魅力与职业形象,实现个人价值与企业跃升的双赢。
课程大纲:
一、学习的关键
二、管理管什么
1、管理的目的
2、角色定位
三、投资者(股东)的角色定位
四、经营者(董事)的角色定位
五、经营方针
六、管理者(总经理)的角色定位
七、企业组织架构设置明细
八、管理技能
1、执行力
2、用人
3、企业文化
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