做好员工激励是为了员工能够更好地服务企业，除了物质激励以外，你还知道有哪些操作简单又影响深远的激励方式？本课程将为你系统介绍非现金激励的两种激励方式——荣誉激励与精神激励，以及其具体的操作方法，通过在企业实施应用，加强员工对企业的归属感与认同感，倍增员工工作效率。
课程大纲：
一、荣誉激励的种类和激励方法
1、什么叫荣誉激励
2、荣誉激励的种类
3、荣誉激励的方法
二、精神激励的操作方法
1、什么叫精神激励
2、精神激励的种类和方法
讲师简介：
安权
安氏绩效模型创建者、践行者，人力资源管理实战专家，中国人力资源论坛发起人，最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问，500强企业高管从业经验，拥有20年企业管理实战经验，尤其擅长“绩效管理”“企业激励管理”。年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者，年度培训人数超2000人。
曾服务过企业：富士施乐、华润集团、新南华表业、南洋电缆集团、六维控股集团、菲时特集团、苏泊尔炊具、爱仕达集团、洪氏安全玻璃、华洲机械、江苏晋帛家纺等。
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