曾仕强讲座-曾仕强《中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫》

课程讲座内容简介

曾仕强讲座 – 曾仕强《中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫》共11集

曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 01
曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 02
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曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 10
曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 11

内容摘要:

一、经权是安人的方法(上)
1、《易经》的三个重要意义
2、中国的管理之道:M理论
3、经是组织成员的共识
4、权指配合时空的态度

二、经权是安人的方法(下)
1、持经达变是了不起的智慧
2、经权是安人的方法
3、安人的经不应常变
4、安人的权要随时变动
5、经权要以安人为目标

三、以不变应万变(上)
1、以不变应万变是变
2、有所变也应有所不变
3、不变是根本变是作用
4、权宜应变要用心
5、凡事最好先想不变

四、以不变应万变(下)
1、不变不行才想变
2、以微调去防止突变
3、变是有规律的
4、有常才有变
5、变要变得合理

五、经权配合四种现象(上)
1、中国人的性格型态
2、经权配合的四种可能
3、权在经内是谨守分寸

六、经权配合四种现象(中)
1、经权配合之一:权在经内
2、经权配合之二:权在经外

七、经权配合四种现象(下)
1、经权交集是擅自变更
2、经权分离是离经叛道
3、经权相背后果严重
4、有规矩未必行得通
5、中国人善于变通

八、经权配合层层串联(上)
1、道是不可分割的
2、经权必须密切配合
3、经权配合应有大局观
4、上级的命令就是经
5、自己的斟酌即为权

九、经权配合层层串联(下)
1、上级的权下级的经
2、上有政策下有对策
3、目标一致经权配合

十、经权配合三原则
1、权不舍本就是权不离经
2、权不损人以免引起不安
3、权不多用尽量减少例外
4、既得利益应该逐渐消减
5、例外的比例要尽量缩小

十一、经权之道五大要领
1、慎重立经
2、合理决定型态
3、沟通原则
4、大家都持经达变
5、随时要追踪考核
……

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